BOR – Bedrijfsopvolgingsregeling blijft bestaan

Het afgelopen jaar was er veel te doen rondom de BOR oftewel de bedrijfsopvolgingsregeling. De bedrijfsopvolgingsregeling (BOR) is een gedeeltelijke vrijstelling bij de vererving van ondernemingsvermogen. Deze fiscale regeling heeft als voornaamste doel te voorkomen dat de belastingheffing bij overdracht van een bedrijf een struikelblok vormt voor een economisch gewenste bedrijfsoverdracht.

Het afgelopen jaar concludeerde het Centraal Planbureau na een evaluatie die zij uitvoerden in opdracht van het ministerie van Economische Zaken en Klimaat en het ministerie van Financiën, dat de regeling in veel gevallen onnodig is. Volgens het onderzoek zou er bij drie kwart van de overdrachten bij de erflaters, schenkers of verkrijgers voldoende financiële middelen aanwezig zijn om de belasting meteen te voldoen.

Voor veel bedrijfsopvolgers was dit geen prettig nieuws. Het zorgde voor spanningen en onzekerheden. Echter kunnen we melden dat het kabinet niet meegaat in het advies van het Centraal Planbureau. Het kabinet heeft besloten dat de BOR blijft bestaan, maar dat ze misbruik van de regeling willen tegengaan. Het kabinet is wel voornemens om de bedrijfsopvolgingsregeling daar waar nodig aan te passen. Meer nieuws hierover volgt dit voorjaar.

Toekomstbestendig ondernemen

Innoveren is de key wil een onderneming anno 2022 kunnen blijven bestaan. Door de coronacrisis is de wereld flink veranderd. Duurzaamheid is geen trend meer, maar dé manier van leven. En wie zich niet aanpast, is verloren. Het is de kunst om vooruit te kijken, om goed voorbereid te zijn om onvoorziene gebeurtenissen of veranderende regels. Graag geven wij u enkele tips waardoor u met uw bedrijf kunt anticiperen op de toekomst.

• Blijf innoveren & leer kennen wat uw klant in de toekomst wenst. Dit is niet makkelijk, maar het nauwlettend volgen van trends in uw sector is sowieso van grote meerwaarde.
• Digitalisering, u weet dit natuurlijk al, maar de consument omarmt digitale producten. Bekijk in welke mate u (nog) bepaalde diensten kunt omzetten naar digitale versies.
• Lean denken & doen: maak er een gewoonte van dat u (eventueel met uw team) continu bezig blijft met het vinden van betere manieren om uw business te runnen.
• Medewerkers centraal stellen. Het houden van medewerkers is tegenwoordig een must, maar ook een kunst! Zorg voor een meer dan prettig werkklimaat en dito beloning. Zorg voor goed apparatuur in het bedrijf, maar ook bij de werknemer thuis.
• Sparen. Zorg voor extra kapitaal welke van pas kan komen in mindere tijden.
• Nieuwe klanten krijgen en bestaande consumenten behouden. Beloon nieuwe consumenten met een bonus en beloon bestaande klanten met hoge kortingen vanwege hun loyaliteit.